项目管理培训资料（项目管理培训教材）

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1、十大知识体系包括：整合管理：项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。范围管理：定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。

2、项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、先进的创新方法。由美国项目管理协会提出。

3、【答案】：按照美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》，现代项目管理知识体系包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目集成管理。

1、合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。

2、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。

3、成本管理：要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

4、培训内容分为三大部分：项目管理，研发管理项目管理软件应用手机项目工作相关。

5、项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。PMP培训的就是PMI下的项目管理知识体系。

6、项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。探讨项目经理的职业特征及其技能对于选拔和培训优秀的项目经理具有重要意义。

安全生产须知。国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素。

安全培训可以帮助企业提高安全意识，提高安全管理水平，降低安全风险，保障项目的安全实施。安全培训的内容应该包括：安全管理体系、安全文明施工、安全设备使用、安全规章制度、安全技术操作规程、安全事故应急处理、安全检查等。

安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。安全生产管理相关台账重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制，应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。

项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为：《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规，及教育卡相关内容。项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。

管理人员安全培训是企业安全生产的重要环节，其目的是提高管理人员的安全意识和能力，防范和减少安全事故的发生。