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供应商是否有电子化的竞争情报系统?
1、电子化的竞争情报系统对于供应商来说，是一种重要的竞争优势和战略工具。它可以帮助供应商了解市场动态，把握商机，优化产品和服务，提高市场竞争力，从而更好地适应不断变化的市场环境。
2、是的，很多供应商都有电子化的供应商管理系统。这些系统可以帮助供应商与客户之间更高效地进行业务交流和合作。
3、企业为了准确地掌握竞争情报，还要建立竞争情报系统。具体步骤是：（1）建立系统。这个系统首先要明确市场营销管理者所需要的主要情报及其最佳来源是什么。（2）收集数据。
4、情报系统与电子商务齐飞 现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了企业信息化的发展。巨化建立了竞争情报系统ECIS。
5、如今，随着互联网的快速发展和各行各业电子商务的展开，搜集竞争情报的手段更加丰富和灵活。
6、（6）通过查询有关政府主管部门（如市场监管局）、金融证券市场统计资料、法定信息披露资料获取竞争对手情报；（7）通过专利文献检索获取竞争对手技术研发信息。这些是竞争对手情报搜集常用的方法。
企业竞争情报系统的情报概念
1、竞争情报系统，又名CIS，是Competitive Intelligence System的缩写，是企业竞争战略管理实践中新出现的概念。
2、与信息管理和知识管理的不同之处在于，就像前面的竞争情报和情报概念所显示的，活用信息和知识解决问题是竞争情报的重要特征。作为实践性很强的研究领域，竞争情报也可以译为“竞争智谋”。
3、问题导向型竞争情报也称为战术性竞争情报，主要是解决某一具体问题，尤其是技术难题或对手的商业秘密，般历时较短；战略性竞争情报并不是解决某一具体问题，而是为了帮助部门乃至整个单位制订一种长期的发展策略，如何提升竞争力。
4、情报是经过分析的信息。决策情报是对组织具有深远的意义的情报。竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。
5、竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程。
简述企业竞争情报系统的基本功能和模式
企业竞争情报系统利用互联网搜索、文本挖掘等技术手段对公众互联网、单位内部网、单位数据库、电子文档、纸张、人工录入等信息源进行全面整合和利用，按不同技术情况对这些信息资源进行自动批量采集，从而形成原始信息库。
它的主要功能是为组织成员评估行业关键发展趋势，把握行业结构的进化，跟踪正在出现的连续性与非连续性变化，以及分析现有和潜在竞争对手的能力和方向，从而协助企业保持和发展可持续性的竞争优势。
在企业发展过程中，涉及到的竞争情报主要包括环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、竞争情报系统建设和商业秘密保护等。竞争情报在以下三方面对推进企业发展起积极作用。
了解影响公司业务的政治、法律或管制方面的变化 最常见的就是了解当地的反倾销条款 预测市场需求的变化 竞争情报研究能够通过对企业竞争环境的监测，预测市场 需求变化，发现市场机遇和风险，及时调整市场策略。
其竞争情报的对抗性很强，谋略性也很强。建材价格下降可能导致中标人受益，但若建材价格的下降是房地产的持续疲软所致，那么垫资建设的承建商很可能被拖欠工程款，因而需要借助竞争情报进行系统分析，所得成果将具有前瞻性。
什么是情报分析系统
1、情报研判系统以信息导侦、科技强侦为指导思想，针对毒-品犯罪集团化、网络化、智能化的特征，利用信息技术手段整合、共享、收集、深挖、跟踪、分析各类情报线索、为缉毒侦查破案提供及时、准确的情报支持，有效打击毒-品犯罪。
2、战场信息系统：该系统主要用于实现作战指挥、通信、情报分析和决策支持等功能，包括作战指挥自动化系统、情报分析系统、决策支持系统等。
3、情报侦察系统的主要功能包括收集、处理、分析、传递有关目标的情报信息，以及判断敌情。这些功能旨在为下一步的行动提供决策保障。
4、系统分析与评价方法 对于情报系统各个侧面与总体，可通过引进系统论等方法，进行分析与评价、规划与设计。
5、企业竞争情报系统(Enterprise Competitive Intelligence system，以下简称ECIS)，是指企业为了增强竞争力而建立起来的，通过对竞争对手的追踪分析及相关竞争性情报的收集整理、分析研究，为企业决策者作竞争战略决策提供信息支持的决策辅助系统。
6、认为情报是被传递、整理、分析后的信息。情报的定义是情报学中一个最基本的概念，它是构建情报学理论体系的基石，是情报学科建设的基础，对情报工作产生直接的影响。
简述建立企业竞争情报系统的主要步骤
1、识记：（1）竞争者的涵义。（2）从产业和市场两个方面识别竞争者的方法。（3）战略群体内部和外部竞争的特点。领会：（1）竞争者的反应类型。（2）建立企业的竞争情报系统的主要步骤。
2、企业的竞争情报 在市场端 是市场媒体阅读的市场分析专家的类似三顾茅庐一样的智者竞争里的竞争力实现。；是在今天超越了400万家媒体的超级新闻开放和报道的主投渲染投资回报的投入力度的直接竞争力的竞争里。
3、能力指标的异动） 学习比较企业必须建立“学习”导向，竞争情报系统能为知识管理提供一个强有力的数据库 a.学习借鉴（竞争者的优长、有效的成功模式、误区陷阱、新观念方法） b.标杆比较（机会、威胁、优势、劣势）。
4、对各种不同渠道获取的竞争对手信息加以整合提炼，任何一家企业都有能力建立起一套完善、系统的竞争情报体系，并从中挖掘有利于自身发展的情报，及早做好应对措施。
5、企业竞争情报系统概述(一)竞争情报的定义竞争情报既是一种产品，又是一个过程。作为一种产品，它是一种特殊的信息，它是以企业竞争、决策为中心，关于企业竞争环境、竞争对手、企业自身竞争力以及竞争策略的一切有关信息的系统总和。
6、竞争情报的定义 对于竞争情报这一概念的认识，是见仁见智的。归纳起来可分为两类：一类是将其看作一种过程(如对环境的全面监测过程、作为可行性预测过程)；另一类是一种研究(情报研究或信息研究)。
